萬寶路Marbolo 在1988 年香港的賀年廣告，除了少數把自己產品放在喜氣鞭炮旁的鏡頭外，其他根本看不出是哪個品牌的那個產品，這樣的拍攝手法與賀年廣告特性有關。賀年廣告通常都超短，短秒數中只提及「品牌祝你新年快樂」，頂多加個年假的營業時間。不提及產品的內容或是特色，比傳統食品廣告常用的好好吃模式還更淺。
過年前的廣告很貴，因為消費者多在過年前買好所需用品及禮品。所以廠商多會擠盡腦汁，把所有特惠手段在此時大炎上，狂打商品，也為這一Q 或這一年的業績做收尾。此時的廣告光打產品都來不及了，少有機會可以拜年。
過年期間的廣告時段則較便宜，由於收視群經常外出不在家，回家後超累也不想看電視，所以收視率很低；且就算人在家，電視也常常只是開著當背景音樂，自己跑去做其他事（如打牌等），收視專注力不高，難轉換成購買量，除非像是手遊廣告那樣反覆洗腦。
許多電視台甚至會因此自暴自棄，如華視選擇重播華視一哥哆啦A夢，不想浪費製作成本製作一個收視率差不多的節目。除了如午晚餐、除夕初一等特殊時段，收視率可能會好一些，故電視台經常於該時段製播新年特別節目。年節期間的收視分佈，高峰落在除夕/初一，及初五/假期結束前，而低點則在於初二至初三或年節中間。
於是產生電視台賤售這些時段的廣告，讓品牌在此時播一些簡單的品牌露出廣告。此露出不會像平常的品牌廣告那樣，形塑某種品牌形象，如「ＸＸ品牌，給人尊榮的感覺」，反而只會單純地露出say hi，像這隻香港Marbolo 一樣。
2018年的傳統電視收視狀況與往年相比，無太大變化；春節的收視習慣，偏好電影及特別節目。
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