復古及雙代言人，感覺這兩點可以延伸出來獨立談。
很多人說：「流行就是不斷地復古。」可從兩點去思考這句話，分別是新出生的年輕人會覺得這是新東西，這些人並不會因為它是復古風而買，而是因為他們覺得新潮而買；走過那個年代、知道這項器物或風格歷史的人，會因為它是復古、自己熟悉的東西，而願意繼續使用這類舊東西（對廠商而言，也代表著推廣的成本低）。假如太過前衛、無法帶起風潮的話，沒人買所造成成本壓力，使得部份保守的廠商會喜歡每隔幾年就重操一次過去的策略。當然走復古路線，不盡然就是安全牌，好比前幾年許多韓國大牌明星嘗試把喇叭褲穿回流行，但卻幾乎沒造成多大的流行，那陣子也幾乎沒什麼人穿喇叭褲。
假如純以「舊商品重新流行回來」這點，撇開將復古元素融入新作品中，其案例有老眼鏡行裡幾十年前的半框眼鏡，在前幾年的流行中，可以原封不動拿出來賣，大家依舊覺得新潮。當然太過復古的，如太過古典的玳瑁色，可能還是無法吸引新客群；若以舊有元素加入新產品中，則CUXi 屬其中一例，小車容易讓人聯想到偉士牌，CUXi 亦把過去偉士牌中的部份元素融入車體中。
雖然對比同期的競品KYMCO Many 而言，競品的圓形後照鏡、握把等，更像偉士牌，CUXi 後照鏡沿用了小鏡的元素，但改成方形的，相對特殊一些，再用其他設計及行銷去宣稱「這些特殊是流行時尚，不是奇怪的設計」。
雙代言人策略非常有趣，有很多點可以延伸討論。YAMAHA 一開始用當時已經非常非常紅的蔡依林做代言人，可以用她的形象，給主打女性客群的小摩托車一種時尚的感覺。這個策略顯然非常有效，但背後的代價就是，廣告費會非常非常貴，畢竟當時的蔡依林已經是非常紅的藝人了，且隨著CUXi 的次次改款，蔡依林的演藝之路也在不斷向上爬，可想而知的是代言費的水漲船高，假如未來YAMAHA 刪減此產品線的預算，請不起蔡依林或因其他因素無法請蔡依林來代言時，突然轉換代言人會造成消費者對產品的認知大變，形象上會有許多麻煩，特別是CUXi 的成功有很大的基礎，是奠基在代言人的時尚感上。
選用當紅的蔡依林，某程度上也可以造成排擠效應，抵禦他廠，假如當時選用較不知名的女藝人去訴說時尚感，後續蔡依林遭競爭者的女用小車廣告簽走，將會大大影響YAMAHA 該產線的知名度。
在2009 年時，YAMAHA 一次使用兩個代言人，雖然短時間內會增加許多花費，即便當時的蕭敬騰未如現在這樣紅，代言費並不高；再加上CUXi 產品線過去幾年很賺錢，公司會更願意投注行銷資源在此產品線上，即便如此，仍然會為此線帶來許多開銷。
假如使用雙代言人，某程度上可降低未來轉型時的陣痛期花費。用漸進式的方式，在未來抽換掉昂貴的代言人，並依此作為籌碼，與經紀公司談判，希望漲價不要那麼兇，使兩方合作中止那天不要那麼早到來。但風險是，假如兩位明星聯合漲價，則會造成更多麻煩；兩個代言人相對一個代言人而言，也代表著會多冒更多花邊風險，要是其中一個代言人在公關形象上出了問題，會更麻煩。
雖然蕭敬騰作為代言人可以給予部份陽剛的男性，一種CUXi 不僅是女性可以騎乘的小車、男性騎起來也很舒適的感覺，但效果並不大，從產品的設計及過去形象的塑造上看來皆然，主要還是透過兩位代言人來吸引女性族群。假如未來有天抽換掉蔡，可以用其他當時的明星去取代代言人中的女性角色。男性角色的固定，也能給予消費者此產品線代言人形象依舊穩定、不會全部大洗牌的無所適從感，之後可再抽換掉蕭，留下新代言人，繼續使用此方式。當然在大廠經費充裕的情況下，也有可能像是Samsung Note 系列的筆較厲害廣告，一直以來多用蔡依林，不太更動。
在廣告手法上，2008年的CUXi 學院風中，CUXi 在這一年開始幫代言人取「頭銜」，蔡依林是CUXI學院的校長；2009年則是將蔡依林命為百變株式會社社長，蕭敬騰則為副社長。頭銜的好處在後續相關的紙本文宣上，能夠發揮極大的效用，摩托車這種產品，除了電視廣告露出外，紙本DM也是很重要的行銷管道，在紙本排版上，能夠沿用此次百變株式會社頭銜的概念，做出系列一體化的廣告。
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