MOS 風格的日式廣告：海洋、綠野、日式木建築、日本卡通常常出現的堤防，以及Logo 從頭展示到尾、擺置在影片最上面，並且在食物名稱下方標註日文名稱，以強化與日本母國文化的連結。並用輕快音樂好記的歌詞、簡單且重複出現的舞步，強化記憶點。
透過大量與日本的連結，去強化其產品的精緻、品質等正向特色。用母國品質打入地主國的廣告方式非常常見，在SKODA（Škoda）打入台灣時的策略上也能看出一樣的手段，他們在台的品牌知名度不高時，會不斷強調自己是「歐洲精品、德製經典、超過百年的造車工藝」。
摩斯早年給人的印象是「對女性友善的空間」，所以許多人會願意接受精緻食物但份量超少的缺點，選擇到摩斯光顧，然而近幾年此特色較不復存在，變成單純昂貴的速食店。但「用店內空間吸引消費者」的模式超棒，起初星巴克模式崛起亦是如此，在給人一種「拿得上檯面的商務約面談、聚會場所」之前，他們的方向是「除了家和辦公室兩點一線的生活外，第二個客廳的感覺」，對上班族或是都會男女來說，兩點一線的效應非常明顯，也確實需要這類空間，因而讓星巴克有切入的機會，但空間是可被模仿的，現在許多獨立咖啡店，常用ikea 家具裝潢一下，就能營造出類似感覺，並且能用低價及稍低一些的品牌形象，來多吸引其他如學生之類的消費族群。
想要營造出適合女性客群的空間，麵屋一燈的模式是免費贈送女性一份冰淇淋甜品，再誇張一點的則是許多夜店的Lady night 或是夜店公關發放VIP卡；台灣知名滑板店ZAZA 則是透過裝潢、商品陳列及介紹、滑板實際教學，及許多文章的公關介紹、已購的消費者口耳相傳，營造整體適合女性消費者的氛圍，此模式在滑板這項運動上特別不易，由於滑板給人的感覺較為街頭，許多消費者會卻步，不敢詢問看起來很兇的店員任何滑板相關資訊，且店內產品陳列往往是一堆相似產品擺在一起，如一整櫃的培林等，假如不問店員則極難瞭解各項產品的價位與特性，所以消費者多是逛逛後離去，久而久之面惡的店員也更加不願主動出來解說。
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