2013、14年台灣的雷神巧克力風暴的時序攤開來看，一款日本超商常駐的便宜巧克力引進台灣超商，在台灣部落客及媒體的行銷渲染下，變成萬眾瘋搶的產品，在海外代購圈極度好賣，銷售量超巨幅提升；後來熱潮漸退，大眾焦點轉移，現在少有人購買了。
Orion 的To you 巧克力，在1989年左右的韓國，也發生類似的現象。
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該廣告的呈現方式是，透過女主角在巧克力中留訊息的方式，讓鏡頭不突兀地不斷同時切換張國榮與巧克力之間，並且讓張國榮在雨中、人群中歇斯底里地追逐，帶出純情的感覺。有點1991年東京愛情故事的留訊息的感覺。
這是一支超厲害的30秒韓國巧克力廣告，無論在拍攝手法或後續成效上，都非常成功。產品為Orion 的To you 巧克力，Orion 現在仍然有許多成功的產品，如巧克力派等仍在台灣通路有上市，且極具知名度。
當年這支廣告成功鞏固張國榮在韓國的地位，讓原本就已經很紅的他更引人注目，更使該巧克力本身銷量急遽成長，關於當年的銷售量成長率倍數，坊間有超多種說法，但無論是哪種都是超高倍數的急遽成長，不僅讓自身在三強鼎立的巧克力市場裡，打倒另外兩家競爭廠商，銷量也打倒Orion 自家旗下其他較成功的巧克力品牌，成為韓國巧克力市場第一名。
Orion 旗下的其他巧克力品牌SHUSAD 的消費者組成，客群多為小孩，且銷量很差，又得支付昂貴的品牌使用授權費，這個品牌的操作狀況超差。Orion 希望把To you 定位在稍微高價的、吸引少女的禮贈巧克力，以此目標來做後續廣告。其售價為競品的2.5倍，並透過金箔紙高貴紙盒包裝、燙金字體（現在看起來有點北韓風格配色），以及大面積的巧克力體可以在上面寫字等廣告帶來的後續情感特性，製造出尊爵有面子的禮品感。
在廣告上的創舉為，當年的To you 巧克力的消費場景定義多為贈禮，競品廣告普遍找女性當代言人，目標瞄準女性市場。而To you 根據當年年初的抽獎活動，帶十五名幸運學生去台灣觀光時，發現他們熱愛張國榮的系列產品，因而決定大膽使用外表憂鬱、多愁善感的男明星張國榮來擔任代言人。
但後續張國榮宣布退出歌壇，廣告商後續找劉德華代替，效果差非常多，銷量沒幾年就急遽下跌，後來退出市場。
隔年郭富城在台灣的光陽DJ1-RR 廣告，也是類似的追逐感，感覺這類型的風格蠻容易中當年亞洲觀眾的胃口，背景音樂也同樣是超好聽的歌。當中超好聽的配樂是張國榮同年專輯中的寂寞夜晚，他自己填上英文歌詞後，當作廣告配樂。但不同的是，當年的郭富城還沒有紅，只是一個小小小明星，在拍完廣告後才紅起來；當時的張國榮已經在韓國有非常高的知名度，但還沒有廠商找他拍廣告，他也極少拍攝廣告。
當年To you 巧克力突然賣不動的原因，某程度上可以反證，消費者並不是因為巧克力本質很好吃或是外盒形象高貴而買，單純只是因為追星以及流行而買。從競爭者的角度看來，假如外盒燙金、巧克力大面積便於刻字等設計層面的東西，其實非常容易模仿、低價販售，但To you 的失敗，似乎僅是源自於張國榮的代言熱潮淡去，大眾若有巧克力的需求，只會想回去消費過去的幾家品牌。
其他關於失敗的可能想像還有，當年是否沒有禮贈巧克力的風氣（或不如日本那般盛行）？以及贈送風氣是否為男生不送女生巧克力（傳統的男性消費者行為），因而限縮市場？再加上廣告給人的形象，看過該廣告的人都知道，該巧克力意義極度重大不能亂送，不如義理巧克力那樣輕鬆，使得客群限縮得很小？或是不送昂貴巧克力，價位接受度僅到有趣的PEPERO （近年韓國流行的禮贈巧克力）之類？
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巧克力這項產品有個可怕的特性，就是消費者的品牌忠誠度超級高，出非部份熱潮興起，否則消費者往往不會選擇其他品牌的巧克力。此特性同時也讓巧克力品牌的品牌使用授權費異常地高。而部份食品廠的玩法就是，看他國某牌很紅，便談妥授權後，引入其他國家來銷售，可以沿用該品牌的口味及品牌形象、該牌在母國的經驗等（但從Orion 操作SHUSAD 的案例看來，經驗似乎不易複製）。
（和前幾篇介紹過的部份交友軟體大廠微微相似，都是瘋狂併購，交友軟體會不斷併購各地交友軟體，並直接運用那些「客群」來變現，而非重新創造一批新使用者）
品牌忠誠度體現在1988年失敗的經驗，那年Orion 使用新人代言人朴英善來代言To you ，廣告捧紅了她，但巧克力銷售量卻未提升。
部份資料來源：
http://www.lesliecheung.cc/tv_inside.asp?category=%E5%8F%B0%E8%A6%96TTV&press_id=2371&content_type=press&object_id=1220&content_id=2971
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